王玥日前，连界董事长王玥在“创新琅琊阁”与《增长五线》&《增长结构》作者王赛就《增长结构》一书，以“不确定时代企业增长的确定解”为主题，就如何实现企业可持续增长进行了深度讨论和分享。
连界董事长王玥观点：聚焦真正有意义的增长
连界董事长王玥认为：增长是绝大部分企业问题的原点，也一直是企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。当外部商业环境变得越来越有挑战的时候，定义“真正有意义的增长”就变得至关重要。
在讨论中双方一致认为：每个企业都是时代的产物，而增长的意义在根本上是一个价值观的问题。有意义、有质量的增长有两个关键，第一个关键在于“并非一个公司经营越久越好，重点在于是否带来了价值，并且在这个时代中有所展现”；第二个关键在于“增长是有质量的”，而不是一味追求扩张和规模。好的增长是一种克制，好的公司在实现利润增长的同时也能实现自身价值的增长。
连界董事长王玥谈企业增长的理性
王玥在分享中提出，在《增长结构》一书中看到了大量的实战案例和扎实的学术功底，在《增长五线》中方法论脉络也非常清晰，那么企业增长是不是一个纯理性的、可以规划的过程呢？
双方在精彩的讨论中给出了答案：管理学的本质是在探究人性的可能性问题，它是暗含人性假设的，而文化要素又导致每个企业的人性假设不可能完全一样。基于高度理性的前提，在经济学研究的原理层面通常会将人的要素抽离出来，将问题和人性分开进行研究。基于人性当中的有很多变化的、不可预见的因素，很难纯粹地进行规划。但是做战略、做规划还是很有必要的，因为经济学原理、管理学的技术在研究中是最接近客观规律的，围绕它进行规划，才能最接近于实现。
连界董事长王玥深入剖析企业增长模型
有哪些因素会影响企业的增长？增长矩阵模型如何应用？如何判定未来客户的需求？在这部分的讨论中，连界董事长王玥饶有兴致地提出了一个企业增长的模拟场景，双方就此针对上述问题进行了精彩的现场讨论和解答。
双方一致认为，随着社会发展和技术进步，变革是必然会产生的；而大的增长一定来自于大的结构性的变化，因此建立增长模型必须要以创造价值为核心，考虑基础设施的迁徙对客户迁移带来的影响及价值观的改变。
连界董事长王玥于2017年创办连界。连界旗下包括连界资本和连界创新，在2020-2021年间，以「母基金+直投」模式布局，成功覆盖了良品铺子、贝壳找房、君实生物、罗欣药业、格力电器、赛意信息、澜起科技等IPO企业。连界董事长王玥是一位致力于连接产业和创新两个世界的创造者，企业目标是追求新的商业文明，打造新的商业时代。
